需求调研与场景诊断
通过访谈、观察、追问和资料分析,找到客户真正要解决的问题、约束条件和判断标准。

企业 AI 产品与解决方案 / 产品型 FDE
把复杂需求听明白,把落地方案做出来
近 20 年,我从用户研究、交互与产品设计,一路走到企业服务、商务和集成交付,经历覆盖消费互联网、CRM / SaaS 与央企数字化。现在,我专注企业 AI 落地:从真实业务问题出发,协同客户、业务与技术团队,把需求变成可验证、可交付的产品和解决方案。
机会与合作:目前关注企业内部 AI 提效、AI 产品与解决方案及产品型 FDE 机会,也欢迎围绕企业 AI 落地、工具共创与小型交流联系我。北京优先,可远程。
我能带来的能力
这些能力来自长期的产品实践、客户现场与心理咨询训练,也正是我转向企业 AI 产品和解决方案工作的基础。
通过访谈、观察、追问和资料分析,找到客户真正要解决的问题、约束条件和判断标准。
把业务规则整理成流程、原型、需求规格和可讨论的方案,让抽象问题变得可执行。
能在客户、业务、研发、厂商与管理者之间推进共识,跟进设计、验收、培训和汇报。
心理咨询训练让我更善于倾听、追问和建立信任;投标、合同与网络安全经历让我对风险、边界和可验证结果保持敏感。
代表经历
我没有把所有公司和项目都铺开,只保留最能说明复杂产品、企业交付与客户沟通能力的三段证据。
在研究院平台技术部担任产品设计师,参与综合办公管理平台、石油办公 APP 与移动办公产品。工作覆盖项目计划、客户调研、需求规格、原型设计、厂商质量验证、试点培训和集团汇报。
2020 年两获集团感谢信:一次因防疫技术支持,一次因综合办公管理平台 1.0 顺利上线。
在销售云组担任资深设计经理。三年多时间亲自完成 150 余项设计,既承担复杂产品设计,也负责方案把控、对外联络、人员分配和工作协调。
获得 2015 年度最佳新人奖、2016 年度能量之星。
近年在商务岗位接触招投标、合同、采购、集成与项目沟通。参与约 680 万元市级政务集成项目,亲自对接 73 个终端客户;也参与国产算力服务器集成与北京市级科研课题项目。
进一步理解企业采购链条、交付约束与多方协作现场。
当前 AI 实践
我不把尚未完成的想法包装成成果。这里会持续记录问题、判断、方案、实现、验证与复盘,项目成熟后再补充完整案例。

已上线,验证中
转型时发现和理想岗位之间的差距不透明,于是做了这个工具。对照真实招聘要求,输出能力差距和下一步行动。从给自己用到抽象成通用流程,克制了接入 AI 动态抓取的冲动,先跑通静态闭环。我负责需求、规则和判断,AI 辅助前端实现。这是第一个 AI 协作完成的全流程产品,下一阶段计划收集用户反馈并接入动态数据。

已上线
浏览器本地完成 Markdown 与 Word (.docx) 双向转换,不上传云端,不破坏结构。支持标题、列表、链接、代码块、表格与图片打包;并尝试处理常见 LaTeX 公式、UTF-8 / UTF-16 / GBK 中文编码与可逆的典型乱码。适合经常在编辑器和 Word 之间切换的内容与产品同事。
项目界面与访谈资料待补充
建设中
把企业“想用 AI”的模糊愿望,拆成业务问题、使用者、数据条件、风险边界、价值判断与验证计划。
项目方案与验证结果待补充
规划中
探索在严格脱敏和人工复核条件下,用 AI 辅助企业资料查找、投标检查与交付准备。
职业路径
产品让我会梳理复杂问题,心理咨询训练让我更会倾听,商务与交付让我理解企业现场。现在,这些线索正在企业 AI 落地上重新汇合。
2006—2015
2015—2023
2023—2025
2025—现在
教育与训练